У многих людей есть мечта, чтобы в России появилась своя «Кремниевая долина» — такой своеобразный IT-шный, научный и бизнес-рай, в котором молодые амбициозные ребята будут создавать инновационные проекты, способные поднять нашу страну на новый уровнь. Это будет такое место, куда со всех уголков будут стекаться не только талантливые IT-специалисты, но и очень богатые инвесторы и бизнес-ангелы, желающие вложить деньги в новейшие разработки. Там будут рождаться самые передовые идеи, а само место станет настоящим магнитом — про него будут снимать фильмы, Дудь (признан иноагентом), естественно, возьмет интервью у самых успешных представителей, а талантливые ребята со всего мира будут мечтать хотя бы одним глазком взглянуть на это место. И, конечно, лучшие транснациональные корпорации будут хантить там сотрудников.
Бренд города/университета на примере Иннополиса
И такое место действительно могло бы возникнуть. Тем более, что все предпосылки к этому были. Например, Сколково или Иннополис. Последний самый молодой. Этому наукограду под Казанью всего 10 лет (хотя фактически даже меньше). Его населяют чуть более 5 тысяч человек и все они связаны с IT.
Центром Иннополиса является одноименный университет, который предоставляет самое лучшее и самое современное высшее IT-образование в России. В ВУЗе преподают лучшие российские и иностранные профессора, а студенты участвуют в научных исследованиях, прямо в университете создают свои программы, а после выпуска начинают работать в компаниях-резидентах города.
Для компаний, кстати, Иннополис тоже предоставляет особые условия. Чего только стоит рабочая зона, построенная ведущими архитекторами из Сингапура. Эта зона является особым офшором: если компания регистрируется в Иннополисе и размещает там своих сотрудников, то государство предоставляет ей пятилетние налоговые каникулы.
Центром Иннополиса является одноименный университет, который предоставляет самое лучшее и самое современное высшее IT-образование в России. В ВУЗе преподают лучшие российские и иностранные профессора, а студенты участвуют в научных исследованиях, прямо в университете создают свои программы, а после выпуска начинают работать в компаниях-резидентах города.
Для компаний, кстати, Иннополис тоже предоставляет особые условия. Чего только стоит рабочая зона, построенная ведущими архитекторами из Сингапура. Эта зона является особым офшором: если компания регистрируется в Иннополисе и размещает там своих сотрудников, то государство предоставляет ей пятилетние налоговые каникулы.
Инфраструктурно и технологически город можно назвать самым передовым в России. Именно там впервые в нашей стане использовали беспилотные такси. Замки в квартирах открываются с помощью отпечатков пальцев, а общественный транспорт можно вызывать в специальном приложении.
На территории Иннополиса кроме университета и жилых кварталов расположены огромный спортивный и развлекательный комплексы. Цены на квартиры для резидентов города можно назвать просто смешными, это при учете, что город был построен с нуля и все жилые дома там новые и современные.
Мы были в Иннополисе в 2020 году и после поездки с восторгом рассказывали всем об этом городе. Только вот оказалось, что о нем практически никто ничего не слышал. Более того, несмотря на огромный потенциал и современное образование, город так и не стал «русской Кремниевой долинной». В город не стремятся IT-шники со всего мира (даже в России о нем знают немногие), бизнес-ангелы не стоят в очередь за проектами, да и самих проектов, которые могли бы заявить об этом городе, просто нет.
А все потому, что город не использует гуманитарные технологии ни в своем развитии, ни в своем позиционировании.
На территории Иннополиса кроме университета и жилых кварталов расположены огромный спортивный и развлекательный комплексы. Цены на квартиры для резидентов города можно назвать просто смешными, это при учете, что город был построен с нуля и все жилые дома там новые и современные.
Мы были в Иннополисе в 2020 году и после поездки с восторгом рассказывали всем об этом городе. Только вот оказалось, что о нем практически никто ничего не слышал. Более того, несмотря на огромный потенциал и современное образование, город так и не стал «русской Кремниевой долинной». В город не стремятся IT-шники со всего мира (даже в России о нем знают немногие), бизнес-ангелы не стоят в очередь за проектами, да и самих проектов, которые могли бы заявить об этом городе, просто нет.
А все потому, что город не использует гуманитарные технологии ни в своем развитии, ни в своем позиционировании.
Начнем с позиционирования. Городу нужен бренд как гуманитарная технология. То есть бренд как механизм, который одновременно притягивает людей, влюбляет их в него и мотивирует на развитие и инвестирование. Такой бренд строится на трех ключевых элементах.
Узнавание — распространение информации о городе. Он должен вызывать ассоциации, находиться на слуху, становиться частью их кругозора и вызывать желание увидеть город самому.
Репутация — распространение примеров позитивного взаимодействия, проектов и продуктов города. Репутация — это то, как город воспринимают, какие эмоции вызывает упоминание о нем.
Влияние — это масштаб задач и проблем, который город смог решить, и какой процент людей считают его частью своего образа будущего.
В центре бренда все также находится тройственная система «мягкого» влияния, которая состоит из людей, целостной системы идей и смыслов, а также инфраструктуры, в которую эти идеи и смыслы объективированы.
Узнавание — распространение информации о городе. Он должен вызывать ассоциации, находиться на слуху, становиться частью их кругозора и вызывать желание увидеть город самому.
Репутация — распространение примеров позитивного взаимодействия, проектов и продуктов города. Репутация — это то, как город воспринимают, какие эмоции вызывает упоминание о нем.
Влияние — это масштаб задач и проблем, который город смог решить, и какой процент людей считают его частью своего образа будущего.
В центре бренда все также находится тройственная система «мягкого» влияния, которая состоит из людей, целостной системы идей и смыслов, а также инфраструктуры, в которую эти идеи и смыслы объективированы.
Но и это еще не все. Иннополис построен без учета гуманитарных технологий. Кремниевую долину делает точкой притяжения бренд, но проекты, которые она выпускает, возникают благодаря созданной внутри концентрации контекста, которая, в свою очередь, еще и усилена здоровой конкуренцией.
Концентрация контекста необходима для того, чтобы перенаправлять все внимание людей на решение конкретной задачи. Кремниевая долина — это сплошная концентрация контекста, там все пропитано историями о том, как человек, у которого была только мечта, идея и умение программировать, смог добиться невероятных высот. Каждое здание — это памятник успеху, каждый человек, случайно встреченный на улице, говорит только о своих идеях и планах, каждая компания ищет не только мозги, но и проекты. Там каждый день — это шанс.
Долина построена таким образом, чтобы весь фокус внимания жителей уходил на созидание и попытки реализовать возможности. А высокая конкуренция позволяет IT-шникам мотивировать себя не только пряником, но и кнутом. Конкуренция ускоряет время — если ты не разработаешь и не реализуешь свою идею сегодня, завтра уже это может сделать кто-то другой.
Концентрация контекста необходима для того, чтобы перенаправлять все внимание людей на решение конкретной задачи. Кремниевая долина — это сплошная концентрация контекста, там все пропитано историями о том, как человек, у которого была только мечта, идея и умение программировать, смог добиться невероятных высот. Каждое здание — это памятник успеху, каждый человек, случайно встреченный на улице, говорит только о своих идеях и планах, каждая компания ищет не только мозги, но и проекты. Там каждый день — это шанс.
Долина построена таким образом, чтобы весь фокус внимания жителей уходил на созидание и попытки реализовать возможности. А высокая конкуренция позволяет IT-шникам мотивировать себя не только пряником, но и кнутом. Конкуренция ускоряет время — если ты не разработаешь и не реализуешь свою идею сегодня, завтра уже это может сделать кто-то другой.
В Иннополисе же время, наоборот, замирает: размеренная спокойная жизнь, отсутсвие внешних раздражителей, работа, которая заканчивается, как только заканчивается рабочий день, и не является смыслом жизни, и люди, для которых само по себе попадание в этот город, стало пределом мечтаний. Долина — это трамплин, а Иннополис — конечная точка.
Центр Гуманитарных Технологий специально для Иннополиса разработал концепцию создания бренда города, бренда университета и концентрации контекста внутри них. Данная работа позволит сделать Иннополис точкой притяжения для студентов, специалистов и инвесторов, многократно повысит вероятность создания внутри города инновационных IT-проектов, а также сделает бренд города весомой частью и бренда страны.
Центр Гуманитарных Технологий специально для Иннополиса разработал концепцию создания бренда города, бренда университета и концентрации контекста внутри них. Данная работа позволит сделать Иннополис точкой притяжения для студентов, специалистов и инвесторов, многократно повысит вероятность создания внутри города инновационных IT-проектов, а также сделает бренд города весомой частью и бренда страны.
Скачать концепцию
У многих людей есть мечта, чтобы в России появилась своя «Кремниевая долина» — такой своеобразный IT-шный, научный и бизнес-рай, в котором молодые амбициозные ребята будут создавать инновационные проекты, способные поднять нашу страну на новый уровнь.
Бренд города/универ-ситета на примере Иннополиса
Это будет такое место, куда со всех уголков будут стекаться не только талантливые IT-специалисты, но и очень богатые инвесторы и бизнес-ангелы, желающие вложить деньги в новейшие разработки. Там будут рождаться самые передовые идеи, а само место станет настоящим магнитом — про него будут снимать фильмы, Дудь (признан иноагентом), естественно, возьмет интервью у самых успешных представителей, а талантливые ребята со всего мира будут мечтать хотя бы одним глазком взглянуть на это место. И, конечно, лучшие транснациональные корпорации будут хантить там сотрудников.
И такое место действительно могло бы возникнуть. Тем более, что все предпосылки к этому были. Например, Сколково или Иннополис. Последний самый молодой. Этому наукограду под Казанью всего 10 лет (хотя фактически даже меньше). Его населяют чуть более 5 тысяч человек и все они связаны с IT.
Центром Иннополиса является одноименный университет, который предоставляет самое лучшее и самое современное высшее IT-образование в России. В ВУЗе преподают лучшие российские и иностранные профессора, а студенты участвуют в научных исследованиях, прямо в университете создают свои программы, а после выпуска начинают работать в компаниях-резидентах города.
Для компаний, кстати, Иннополис тоже предоставляет особые условия. Чего только стоит рабочая зона, построенная ведущими архитекторами из Сингапура. Эта зона является особым офшором: если компания регистрируется в Иннополисе и размещает там своих сотрудников, то государство предоставляет ей пятилетние налоговые каникулы.
Для компаний, кстати, Иннополис тоже предоставляет особые условия. Чего только стоит рабочая зона, построенная ведущими архитекторами из Сингапура. Эта зона является особым офшором: если компания регистрируется в Иннополисе и размещает там своих сотрудников, то государство предоставляет ей пятилетние налоговые каникулы.
Инфраструктурно и технологически город можно назвать самым передовым в России. Именно там впервые в нашей стане использовали беспилотные такси. Замки в квартирах открываются с помощью отпечатков пальцев, а общественный транспорт можно вызывать в специальном приложении.
На территории Иннополиса кроме университета и жилых кварталов расположены огромный спортивный и развлекательный комплексы. Цены на квартиры для резидентов города можно назвать просто смешными, это при учете, что город был построен с нуля и все жилые дома там новые и современные.
Мы были в Иннополисе в 2020 году и после поездки с восторгом рассказывали всем об этом городе. Только вот оказалось, что о нем практически никто ничего не слышал. Более того, несмотря на огромный потенциал и современное образование, город так и не стал «русской Кремниевой долинной». В город не стремятся IT-шники со всего мира (даже в России о нем знают немногие), бизнес-ангелы не стоят в очередь за проектами, да и самих проектов, которые могли бы заявить об этом городе, просто нет.
А все потому, что город не использует гуманитарные технологии ни в своем развитии, ни в своем позиционировании.
А все потому, что город не использует гуманитарные технологии ни в своем развитии, ни в своем позиционировании.
Начнем с позиционирования. Городу нужен бренд как гуманитарная технология. То есть бренд как механизм, который одновременно притягивает людей, влюбляет их в него и мотивирует на развитие и инвестирование. Такой бренд строится на трех ключевых элементах.
Узнавание — распространение информации о городе. Он должен вызывать ассоциации, находиться на слуху, становиться частью их кругозора и вызывать желание увидеть город самому.
Репутация — распространение примеров позитивного взаимодействия, проектов и продуктов города. Репутация — это то, как город воспринимают, какие эмоции вызывает упоминание о нем.
Влияние — это масштаб задач и проблем, который город смог решить, и какой процент людей считают его частью своего образа будущего.
Репутация — распространение примеров позитивного взаимодействия, проектов и продуктов города. Репутация — это то, как город воспринимают, какие эмоции вызывает упоминание о нем.
Влияние — это масштаб задач и проблем, который город смог решить, и какой процент людей считают его частью своего образа будущего.
В центре бренда все также находится тройственная система «мягкого» влияния, которая состоит из людей, целостной системы идей и смыслов, а также инфраструктуры, в которую эти идеи и смыслы объективированы.
Но и это еще не все. Иннополис построен без учета гуманитарных технологий. Кремниевую долину делает точкой притяжения бренд, но проекты, которые она выпускает, возникают благодаря созданной внутри концентрации контекста, которая, в свою очередь, еще и усилена здоровой конкуренцией.
Концентрация контекста необходима для того, чтобы перенаправлять все внимание людей на решение конкретной задачи. Кремниевая долина — это сплошная концентрация контекста, там все пропитано историями о том, как человек, у которого была только мечта, идея и умение программировать, смог добиться невероятных высот. Каждое здание — это памятник успеху, каждый человек, случайно встреченный на улице, говорит только о своих идеях и планах, каждая компания ищет не только мозги, но и проекты. Там каждый день — это шанс.
Долина построена таким образом, чтобы весь фокус внимания жителей уходил на созидание и попытки реализовать возможности. А высокая конкуренция позволяет IT-шникам мотивировать себя не только пряником, но и кнутом. Конкуренция ускоряет время — если ты не разработаешь и не реализуешь свою идею сегодня, завтра уже это может сделать кто-то другой.
В Иннополисе же время, наоборот, замирает: размеренная спокойная жизнь, отсутсвие внешних раздражителей, работа, которая заканчивается, как только заканчивается рабочий день, и не является смыслом жизни, и люди, для которых само по себе попадание в этот город, стало пределом мечтаний. Долина — это трамплин, а Иннополис — конечная точка.
Центр Гуманитарных Технологий специально для Иннополиса разработал концепцию создания бренда города, бренда университета и концентрации контекста внутри них. Данная работа позволит сделать Иннополис точкой притяжения для студентов, специалистов и инвесторов, многократно повысит вероятность создания внутри города инновационных IT-проектов, а также сделает бренд города весомой частью и бренда страны.
Скачать концепцию