YouTube | pdf
Центр Гуманитарных Технологий исследует мышление и поведение людей и меняет их в сторону развития общества. В 2023 году мы разработали «Индекс Развития Общества. Качество человеческого капитала». Его цель — определить, как республики постсоветского пространства развивают своих граждан. Проводя эту работу, мы увидели, что многие республики активно используют инструменты «мягкой силы» для того, чтобы усилить свою внешнюю политику, завоевать конкурентное преимущество и изменить (или создать заново) имидж своей страны. Однако, данные инструменты можно использовать также и для того, чтобы развивать своих граждан и общество.
В контексте такого использования инструменты «мягкой силы» обычно называются «гуманитарными технологиями». Гуманитарные технологии (от слова human — человек) направлены именно на развитие общества. На то, чтобы люди могли раскрывать свой собственный потенциал, преодолевать стереотипы мышления, а страна — увеличивать качество своего человеческого капитала.
Центр Гуманитарных Технологий исследует мышление и поведение людей и меняет их в сторону развития общества. В 2023 году мы разработали «Индекс Развития Общества. Качество человеческого капитала». Его цель — определить, как республики постсоветского пространства развивают своих граждан. Проводя эту работу, мы увидели, что многие республики активно используют инструменты «мягкой силы» для того, чтобы усилить свою внешнюю политику, завоевать конкурентное преимущество и изменить (или создать заново) имидж своей страны. Однако, данные инструменты можно использовать также и для того, чтобы развивать своих граждан и общество.
В контексте такого использования инструменты «мягкой силы» обычно называются «гуманитарными технологиями». Гуманитарные технологии (от слова human — человек) направлены именно на развитие общества. На то, чтобы люди могли раскрывать свой собственный потенциал, преодолевать стереотипы мышления, а страна — увеличивать качество своего человеческого капитала.
Индекс Развития Общества (среди стран СНГ): Казахстан
YouTube | pdf
Центр Гуманитарных Технологий исследует мышление и поведение людей и меняет их в сторону развития общества. В 2023 году мы разработали «Индекс Развития Общества. Качество человеческого капитала». Его цель — определить, как республики постсоветского пространства развивают своих граждан.
Проводя эту работу, мы увидели, что многие республики активно используют инструменты «мягкой силы» для того, чтобы усилить свою внешнюю политику, завоевать конкурентное преимущество и изменить (или создать заново) имидж своей страны. Однако, данные инструменты можно использовать также и для того, чтобы развивать своих граждан и общество.
В контексте такого использования инструменты «мягкой силы» обычно называются «гуманитарными технологиями». Гуманитарные технологии (от слова human — человек) направлены именно на развитие общества. На то, чтобы люди могли раскрывать свой собственный потенциал, преодолевать стереотипы мышления, а страна — увеличивать качество своего человеческого капитала.
Центр Гуманитарных Технологий исследует мышление и поведение людей и меняет их в сторону развития общества. В 2023 году мы разработали «Индекс Развития Общества. Качество человеческого капитала». Его цель — определить, как республики постсоветского пространства развивают своих граждан.
Проводя эту работу, мы увидели, что многие республики активно используют инструменты «мягкой силы» для того, чтобы усилить свою внешнюю политику, завоевать конкурентное преимущество и изменить (или создать заново) имидж своей страны. Однако, данные инструменты можно использовать также и для того, чтобы развивать своих граждан и общество.
В контексте такого использования инструменты «мягкой силы» обычно называются «гуманитарными технологиями». Гуманитарные технологии (от слова human — человек) направлены именно на развитие общества. На то, чтобы люди могли раскрывать свой собственный потенциал, преодолевать стереотипы мышления, а страна — увеличивать качество своего человеческого капитала.
Индекс Развития Общества (среди стран СНГ): Казахстан
В данной статье мы будем говорить про Казахстан. Это одна из самых успешных республик бывшего Советского Союза, которая используют «мягкую силу» для формирования собственного имиджа и развития собственных граждан.
Для Республики Казахстан «мягкая сила» — это не новая концепция. С 2005 года страна позиционирует себя как современную и развивающуюся. Открытую для инвестиций, привлечения бизнеса и туристов. Страна стремится к инновационной экономике и использует для этого «мягкую силу». Казахстан ставит перед собой масштабные цели: войти в топ-50 самых крупных экономик мира и подняться в рейтинге Brand Finance «Global Soft Power Index».
Для Республики Казахстан «мягкая сила» — это не новая концепция. С 2005 года страна позиционирует себя как современную и развивающуюся. Открытую для инвестиций, привлечения бизнеса и туристов. Страна стремится к инновационной экономике и использует для этого «мягкую силу». Казахстан ставит перед собой масштабные цели: войти в топ-50 самых крупных экономик мира и подняться в рейтинге Brand Finance «Global Soft Power Index».
«Мягкая сила» Казахстана
В данной статье мы будем говорить про Казахстан. Это одна из самых успешных республик бывшего Советского Союза, которая используют «мягкую силу» для формирования собственного имиджа и развития собственных граждан.
Для Республики Казахстан «мягкая сила» — это не новая концепция. С 2005 года страна позиционирует себя как современную и развивающуюся. Открытую для инвестиций, привлечения бизнеса и туристов. Страна стремится к инновационной экономике и использует для этого «мягкую силу».
Казахстан ставит перед собой масштабные цели: войти в топ-50 самых крупных экономик мира и подняться в рейтинге Brand Finance «Global Soft Power Index».
Для Республики Казахстан «мягкая сила» — это не новая концепция. С 2005 года страна позиционирует себя как современную и развивающуюся. Открытую для инвестиций, привлечения бизнеса и туристов. Страна стремится к инновационной экономике и использует для этого «мягкую силу».
Казахстан ставит перед собой масштабные цели: войти в топ-50 самых крупных экономик мира и подняться в рейтинге Brand Finance «Global Soft Power Index».
«Мягкая сила» Казахстана
Для достижения этих целей в стране был предпринят целый ряд шагов. Например, открылись международные институты. Республика перешла к Болонской системе образования, развивает собственных граждан и работает над устранением религиозных и гендерных стереотипов. Казахстан разрабатывает интерактивные путеводители для привлечения туристов, проводит деловые мероприятия и развивается в IT-сфере. При этом анализ показал, что страна проводит эти действия достаточно хаотично. И пока не разработала концепцию использования «мягкой силы» как единой системы.
В данной статье мы хотим показать, как то, что уже было сделано, можно собрать в единую систему. Использовать не только для внешней презентации страны, но и для формирования национальной идентичности граждан. Для того, чтобы страна развивалась, в том числе и за счет гуманитарных технологий.
В данной статье мы хотим показать, как то, что уже было сделано, можно собрать в единую систему. Использовать не только для внешней презентации страны, но и для формирования национальной идентичности граждан. Для того, чтобы страна развивалась, в том числе и за счет гуманитарных технологий.
Первое, что необходимо отметить, это то, что уровень образования в Казахстане ежегодно растет. Среди всех республик СНГ страна находится на первом месте по количеству высших учебных заведений (127). Так же страна стремится к международному уровню образования и сотрудничает с российскими и европейскими университетами. На территории страны открываются их филиалы, присутствует ряд частных ВУЗов. Образование — это одна из ключевых технологий, способных влиять на мышление и поведение людей. При этом здесь важны не столько навыки, которые дает эта система, сколько ее гибкость, идеологическая составляющая и личностные качества, которые она прививает гражданам.
Образование в Казахстане
Для достижения этих целей в стране был предпринят целый ряд шагов. Например, открылись международные институты. Республика перешла к Болонской системе образования, развивает собственных граждан и работает над устранением религиозных и гендерных стереотипов.
Казахстан разрабатывает интерактивные путеводители для привлечения туристов, проводит деловые мероприятия и развивается в IT-сфере. При этом анализ показал, что страна проводит эти действия достаточно хаотично. И пока не разработала концепцию использования «мягкой силы» как единой системы.
В данной статье мы хотим показать, как то, что уже было сделано, можно собрать в единую систему. Использовать не только для внешней презентации страны, но и для формирования национальной идентичности граждан. Для того, чтобы страна развивалась, в том числе и за счет гуманитарных технологий.
Казахстан разрабатывает интерактивные путеводители для привлечения туристов, проводит деловые мероприятия и развивается в IT-сфере. При этом анализ показал, что страна проводит эти действия достаточно хаотично. И пока не разработала концепцию использования «мягкой силы» как единой системы.
В данной статье мы хотим показать, как то, что уже было сделано, можно собрать в единую систему. Использовать не только для внешней презентации страны, но и для формирования национальной идентичности граждан. Для того, чтобы страна развивалась, в том числе и за счет гуманитарных технологий.
Первое, что необходимо отметить, это то, что уровень образования в Казахстане ежегодно растет. Среди всех республик СНГ страна находится на первом месте по количеству высших учебных заведений (127).
Так же страна стремится к международному уровню образования и сотрудничает с российскими и европейскими университетами. На территории страны открываются их филиалы, присутствует ряд частных ВУЗов.
Образование — это одна из ключевых технологий, способных влиять на мышление и поведение людей. При этом здесь важны не столько навыки, которые дает эта система, сколько ее гибкость, идеологическая составляющая и личностные качества, которые она прививает гражданам.
Так же страна стремится к международному уровню образования и сотрудничает с российскими и европейскими университетами. На территории страны открываются их филиалы, присутствует ряд частных ВУЗов.
Образование — это одна из ключевых технологий, способных влиять на мышление и поведение людей. При этом здесь важны не столько навыки, которые дает эта система, сколько ее гибкость, идеологическая составляющая и личностные качества, которые она прививает гражданам.
Образование
в Казахстане
в Казахстане
Привлекая в свою страну международные институты, Казахстан вместе с тем допускает на свою территорию ценности, идеи и смыслы других стран. Когда собственная национальная идентичность молодежи еще не сформирована и не является максимально устойчивой, такое действие имеет двоякую силу. Посмотрим на примере других стран.
Китай так же (как и Казахстан) озаботился в свое время вопросом развития общества через образование. Но он пошел по пути создания собственной уникальной системы образования. Он построил ее на основе культурного кода страны, потребностях граждан и экономики с привлечением, но адаптированием под себя, лучших международных практик. Сегодня Китай использует свою уникальную систему образования как внешнюю «мягкую силу», открывая «Институты Конфуция» по всему миру. Здесь можно возразить, что Китайская Народная Республика — это огромная страна, и поэтому может позволить себе использовать гуманитарные технологии и инструменты «мягкой силы».
Китай так же (как и Казахстан) озаботился в свое время вопросом развития общества через образование. Но он пошел по пути создания собственной уникальной системы образования. Он построил ее на основе культурного кода страны, потребностях граждан и экономики с привлечением, но адаптированием под себя, лучших международных практик. Сегодня Китай использует свою уникальную систему образования как внешнюю «мягкую силу», открывая «Институты Конфуция» по всему миру. Здесь можно возразить, что Китайская Народная Республика — это огромная страна, и поэтому может позволить себе использовать гуманитарные технологии и инструменты «мягкой силы».
Привлекая в свою страну международные институты, Казахстан вместе с тем допускает на свою территорию ценности, идеи и смыслы других стран. Когда собственная национальная идентичность молодежи еще не сформирована и не является максимально устойчивой, такое действие имеет двоякую силу.
Посмотрим на примере других стран.
Китай так же (как и Казахстан) озаботился в свое время вопросом развития общества через образование. Но он пошел по пути создания собственной уникальной системы образования. Он построил ее на основе культурного кода страны, потребностях граждан и экономики с привлечением, но адаптированием под себя, лучших международных практик.
Сегодня Китай использует свою уникальную систему образования как внешнюю «мягкую силу», открывая «Институты Конфуция» по всему миру. Здесь можно возразить, что Китайская Народная Республика — это огромная страна, и поэтому может позволить себе использовать гуманитарные технологии и инструменты «мягкой силы».
Посмотрим на примере других стран.
Китай так же (как и Казахстан) озаботился в свое время вопросом развития общества через образование. Но он пошел по пути создания собственной уникальной системы образования. Он построил ее на основе культурного кода страны, потребностях граждан и экономики с привлечением, но адаптированием под себя, лучших международных практик.
Сегодня Китай использует свою уникальную систему образования как внешнюю «мягкую силу», открывая «Институты Конфуция» по всему миру. Здесь можно возразить, что Китайская Народная Республика — это огромная страна, и поэтому может позволить себе использовать гуманитарные технологии и инструменты «мягкой силы».
Но давайте разберем другой пример — Сингапур. Маленькое островное государство с численностью населения 1,5 млн человек (до прихода к власти Ли Куан Ю в 1959 году) сегодня стало одной из самых современных стран мира, в которой проживает около 6 млн человек. Многие из них — это талантливые бизнесмены, инженеры, IT-специалисты и представители других профессий, которые решили стать гражданами Сингапура. Страна смогла достичь такого успеха и уровня развития за счет грамотного управления и повсеместного использования гуманитарных технологий. Власти Сингапура считают их своим самым главным активом.
И если уж маленькому городу-государству (не имеющему никаких природных ресурсов и глобального историко-культурного наследия) удалось стать страной, совершившей экономическое чудо, то у Казахстана на старте значительно больше возможностей для того, чтобы добиться огромных успехов. При условии, что он, как и ведущие страны мира, начнет использовать гуманитарные технологии для развития общества.
Сингапур и Китай также смогли наладить экспорт талантов и технологий за рубеж, превратить потенциал развития своего общества в магнит для привлечения инвестиций и в эффективный инструмент для достижения лидерских позиций на международной арене. У Казахстана так же есть для этого все предпосылки. В стране создан очень серьезный плацдарм для развития общества. Единственное, что, на наш взгляд, препятствует такому же скоростному росту как у Сингапура — это отсутствие своего уникального подхода.
Сингапур и Китай также смогли наладить экспорт талантов и технологий за рубеж, превратить потенциал развития своего общества в магнит для привлечения инвестиций и в эффективный инструмент для достижения лидерских позиций на международной арене. У Казахстана так же есть для этого все предпосылки. В стране создан очень серьезный плацдарм для развития общества. Единственное, что, на наш взгляд, препятствует такому же скоростному росту как у Сингапура — это отсутствие своего уникального подхода.
Но давайте разберем другой пример — Сингапур. Маленькое островное государство с численностью населения 1,5 млн человек (до прихода к власти Ли Куан Ю в 1959 году) сегодня стало одной из самых современных стран мира, в которой проживает около 6 млн человек.
Многие из них — это талантливые бизнесмены, инженеры, IT-специалисты и представители других профессий, которые решили стать гражданами Сингапура. Страна смогла достичь такого успеха и уровня развития за счет грамотного управления и повсеместного использования гуманитарных технологий. Власти Сингапура считают их своим самым главным активом.
Многие из них — это талантливые бизнесмены, инженеры, IT-специалисты и представители других профессий, которые решили стать гражданами Сингапура. Страна смогла достичь такого успеха и уровня развития за счет грамотного управления и повсеместного использования гуманитарных технологий. Власти Сингапура считают их своим самым главным активом.
И если уж маленькому городу-государству (не имеющему никаких природных ресурсов и глобального историко-культурного наследия) удалось стать страной, совершившей экономическое чудо, то у Казахстана на старте значительно больше возможностей для того, чтобы добиться огромных успехов. При условии, что он, как и ведущие страны мира, начнет использовать гуманитарные технологии для развития общества.
Сингапур и Китай также смогли наладить экспорт талантов и технологий за рубеж, превратить потенциал развития своего общества в магнит для привлечения инвестиций и в эффективный инструмент для достижения лидерских позиций на международной арене.
У Казахстана так же есть для этого все предпосылки. В стране создан очень серьезный плацдарм для развития общества. Единственное, что, на наш взгляд, препятствует такому же скоростному росту как у Сингапура — это отсутствие своего уникального подхода.
Сингапур и Китай также смогли наладить экспорт талантов и технологий за рубеж, превратить потенциал развития своего общества в магнит для привлечения инвестиций и в эффективный инструмент для достижения лидерских позиций на международной арене.
У Казахстана так же есть для этого все предпосылки. В стране создан очень серьезный плацдарм для развития общества. Единственное, что, на наш взгляд, препятствует такому же скоростному росту как у Сингапура — это отсутствие своего уникального подхода.
Изучив все работы по «мягкой силе», которую использует правительство Республики Казахстан, мы отметили, что все ученые, журналисты и другие деятели отмечают важность историко-культурного наследия страны. Это наследие называют «базой» «мягкой силы». Что, безусловно, так и есть. Другой вопрос: каким образом собирается, используется и презентуется это наследие?
Казахстан — это многонациональная и многоконфессиональная страна. На территории Республики в мире и согласии живут более 127 различных этносов и религиозных групп. Казахстану удалось стать страной-миротворцем, соединив между собой людей с разными картинами мира. При этом эта уникальность страны еще не приобрела свою вещественную форму.
Казахстан — это многонациональная и многоконфессиональная страна. На территории Республики в мире и согласии живут более 127 различных этносов и религиозных групп. Казахстану удалось стать страной-миротворцем, соединив между собой людей с разными картинами мира. При этом эта уникальность страны еще не приобрела свою вещественную форму.
Уникальный подход к развитию общества
Изучив все работы по «мягкой силе», которую использует правительство Республики Казахстан, мы отметили, что все ученые, журналисты и другие деятели отмечают важность историко-культурного наследия страны. Это наследие называют «базой» «мягкой силы». Что, безусловно, так и есть. Другой вопрос: каким образом собирается, используется и презентуется это наследие?
Казахстан — это многонациональная и многоконфессиональная страна. На территории Республики в мире и согласии живут более 127 различных этносов и религиозных групп. Казахстану удалось стать страной-миротворцем, соединив между собой людей с разными картинами мира. При этом эта уникальность страны еще не приобрела свою вещественную форму.
Казахстан — это многонациональная и многоконфессиональная страна. На территории Республики в мире и согласии живут более 127 различных этносов и религиозных групп. Казахстану удалось стать страной-миротворцем, соединив между собой людей с разными картинами мира. При этом эта уникальность страны еще не приобрела свою вещественную форму.
Уникальный подход
к развитию общества
к развитию общества
Для того, чтобы это произошло, мы, как технологи, рекомендуем использовать «тройственную систему влияния». Она позволяет выстроить «мягкую силу» страны максимально эффективным образом и начать оказывать мягкое нативное влияние как на жителей самой страны, так и на международное сообщество.
Тройственная система влияния состоит из трех элементов: 1) люди; 2) целостная система идей и смыслов; 3) объекты, в которых отражена система идей и смыслов. Объектами могут быть архитектура, образование, произведения искусства, кино, литература и даже товары и услуги. Для того, чтобы объективировать целостную систему идей и смыслов, ее для начала необходимо собрать. Первым шагом является анализ культурного кода страны. Он позволяет учесть все нюансы мышления и поведения конкретного народа, собрать воедино историко-культурное наследие, определить наиболее эффективные точки влияния и объединить все это в единую систему идей и смыслов. Так получается краеугольный камень всей «мягкой силы» страны.
Тройственная система влияния состоит из трех элементов: 1) люди; 2) целостная система идей и смыслов; 3) объекты, в которых отражена система идей и смыслов. Объектами могут быть архитектура, образование, произведения искусства, кино, литература и даже товары и услуги. Для того, чтобы объективировать целостную систему идей и смыслов, ее для начала необходимо собрать. Первым шагом является анализ культурного кода страны. Он позволяет учесть все нюансы мышления и поведения конкретного народа, собрать воедино историко-культурное наследие, определить наиболее эффективные точки влияния и объединить все это в единую систему идей и смыслов. Так получается краеугольный камень всей «мягкой силы» страны.
Для того, чтобы это произошло, мы, как технологи, рекомендуем использовать «тройственную систему влияния». Она позволяет выстроить «мягкую силу» страны максимально эффективным образом и начать оказывать мягкое нативное влияние как на жителей самой страны, так и на международное сообщество.
Тройственная система влияния состоит из трех элементов: 1) люди; 2) целостная система идей и смыслов; 3) объекты, в которых отражена система идей и смыслов.
Объектами могут быть архитектура, образование, произведения искусства, кино, литература и даже товары и услуги. Для того, чтобы объективировать целостную систему идей и смыслов, ее для начала необходимо собрать.
Первым шагом является анализ культурного кода страны. Он позволяет учесть все нюансы мышления и поведения конкретного народа, собрать воедино историко-культурное наследие, определить наиболее эффективные точки влияния и объединить все это в единую систему идей и смыслов. Так получается краеугольный камень всей «мягкой силы» страны.
Тройственная система влияния состоит из трех элементов: 1) люди; 2) целостная система идей и смыслов; 3) объекты, в которых отражена система идей и смыслов.
Объектами могут быть архитектура, образование, произведения искусства, кино, литература и даже товары и услуги. Для того, чтобы объективировать целостную систему идей и смыслов, ее для начала необходимо собрать.
Первым шагом является анализ культурного кода страны. Он позволяет учесть все нюансы мышления и поведения конкретного народа, собрать воедино историко-культурное наследие, определить наиболее эффективные точки влияния и объединить все это в единую систему идей и смыслов. Так получается краеугольный камень всей «мягкой силы» страны.
Верно составленная тройственная система влияния позволяет создать на территории страны определенную концентрацию контекста и задать направление развития гражданам страны.
Возвращаясь к примеру Сингапура, за неимением историко-культурного наследия, технологи разрабатывали для этой страны новую уникальную систему идей и смыслов. Ее основанием как раз и служили культурный код страны и система идей и смыслов. С их помощью можно менять ключевые черты характера любого народа.
Для Сингапура было решено добавить в менталитет нации: активность, работоспособность, высокий потенциал мышления, яркую гражданскую и социальную позиции, а также стремление к инновационному мышлению и развитию собственных потенциалов. Таким образом тройственная система влияния становится основой имиджа и бренда страны.
Возвращаясь к примеру Сингапура, за неимением историко-культурного наследия, технологи разрабатывали для этой страны новую уникальную систему идей и смыслов. Ее основанием как раз и служили культурный код страны и система идей и смыслов. С их помощью можно менять ключевые черты характера любого народа.
Для Сингапура было решено добавить в менталитет нации: активность, работоспособность, высокий потенциал мышления, яркую гражданскую и социальную позиции, а также стремление к инновационному мышлению и развитию собственных потенциалов. Таким образом тройственная система влияния становится основой имиджа и бренда страны.
Верно составленная тройственная система влияния позволяет создать на территории страны определенную концентрацию контекста и задать направление развития гражданам страны. Возвращаясь к примеру Сингапура, за неимением историко-культурного наследия, технологи разрабатывали для этой страны новую уникальную систему идей и смыслов. Ее основанием как раз и служили культурный код страны и система идей и смыслов. С их помощью можно менять ключевые черты характера любого народа. Для Сингапура было решено добавить в менталитет нации: активность, работоспособность, высокий потенциал мышления, яркую гражданскую и социальную позиции, а также стремление к инновационному мышлению и развитию собственных потенциалов. Таким образом тройственная система влияния становится основой имиджа и бренда страны.
Анализируя «мягкую силу» стран СНГ, мы также смотрели и на то, как их презентуют за рубежом. В международной прессе, книгах и голливудских фильмах при упоминании о Казахстане возникает двоякая ситуация. С одной стороны, Казахстан до сих пор воспринимается как бывшая республика Советского Союза. При этом в образ страны зачастую включается только все самое отрицательное, что когда-либо было на ее территории. Позитивные изменения Казахстана не подсвечиваются вовсе.
С другой стороны, после 11-го сентября 2001 года многие страны, имеющие в своем названии суффикс «стан», стали восприниматься американцами и европейцами как государства, априори связанные с терроризмом. Этот стереотип нанес огромный ущерб не только образу Казахстана, но и имиджу многих других стран. Многие голливудские фильмы и блогерские статьи продолжают тиражировать этот стереотип до сих пор.
С другой стороны, после 11-го сентября 2001 года многие страны, имеющие в своем названии суффикс «стан», стали восприниматься американцами и европейцами как государства, априори связанные с терроризмом. Этот стереотип нанес огромный ущерб не только образу Казахстана, но и имиджу многих других стран. Многие голливудские фильмы и блогерские статьи продолжают тиражировать этот стереотип до сих пор.
Образ Казахстана за рубежом
Анализируя «мягкую силу» стран СНГ, мы также смотрели и на то, как их презентуют за рубежом. В международной прессе, книгах и голливудских фильмах при упоминании о Казахстане возникает двоякая ситуация.
С одной стороны, Казахстан до сих пор воспринимается как бывшая республика Советского Союза. При этом в образ страны зачастую включается только все самое отрицательное, что когда-либо было на ее территории. Позитивные изменения Казахстана не подсвечиваются вовсе.
С другой стороны, после 11-го сентября 2001 года многие страны, имеющие в своем названии суффикс «стан», стали восприниматься американцами и европейцами как государства, априори связанные с терроризмом.
Этот стереотип нанес огромный ущерб не только образу Казахстана, но и имиджу многих других стран. Многие голливудские фильмы и блогерские статьи продолжают тиражировать этот стереотип до сих пор.
С одной стороны, Казахстан до сих пор воспринимается как бывшая республика Советского Союза. При этом в образ страны зачастую включается только все самое отрицательное, что когда-либо было на ее территории. Позитивные изменения Казахстана не подсвечиваются вовсе.
С другой стороны, после 11-го сентября 2001 года многие страны, имеющие в своем названии суффикс «стан», стали восприниматься американцами и европейцами как государства, априори связанные с терроризмом.
Этот стереотип нанес огромный ущерб не только образу Казахстана, но и имиджу многих других стран. Многие голливудские фильмы и блогерские статьи продолжают тиражировать этот стереотип до сих пор.
Образ Казахстана
за рубежом
за рубежом
Конечно, есть и другие медиа-каналы, которые рассматривают страну совершенно под иным углом, но таких каналов меньше. Внешняя презентация страны, реализуемая правительством Казахстана, пока еще не имеет достаточной силы, чтобы переломить негативную ситуацию. Властями были сделаны гигантские шаги по формированию нового имиджа и бренда страны. Была проведена Универсиада, Республика председательствовала в ОБСЕ, в 2017 году на территории Казахстана проходила международная выставка EXPO, а также ряд других крупных событий. Все они сыграли огромную роль в формировании и продвижении положительного образа Казахстана и смогли привлечь внимание к современной модели жизни в стране.
Но и здесь есть то, что можно было усовершенствовать с точки зрения гуманитарных технологий. Эти значимые события тоже не объединены общей системой и миссией. В них отсутствовал тот фундамент, который мог бы их объединить. Это бы позволило создать ту самую магию презентации и сделать Республику Казахстан новой современной страной не только в глазах жителей, но и мировой общественности.
Но и здесь есть то, что можно было усовершенствовать с точки зрения гуманитарных технологий. Эти значимые события тоже не объединены общей системой и миссией. В них отсутствовал тот фундамент, который мог бы их объединить. Это бы позволило создать ту самую магию презентации и сделать Республику Казахстан новой современной страной не только в глазах жителей, но и мировой общественности.
Конечно, есть и другие медиа-каналы, которые рассматривают страну совершенно под иным углом, но таких каналов меньше. Внешняя презентация страны, реализуемая правительством Казахстана, пока еще не имеет достаточной силы, чтобы переломить негативную ситуацию.
Властями были сделаны гигантские шаги по формированию нового имиджа и бренда страны. Была проведена Универсиада, Республика председательствовала в ОБСЕ, в 2017 году на территории Казахстана проходила международная выставка EXPO, а также ряд других крупных событий. Все они сыграли огромную роль в формировании и продвижении положительного образа Казахстана и смогли привлечь внимание к современной модели жизни в стране.
Но и здесь есть то, что можно было усовершенствовать с точки зрения гуманитарных технологий. Эти значимые события тоже не объединены общей системой и миссией. В них отсутствовал тот фундамент, который мог бы их объединить. Это бы позволило создать ту самую магию презентации и сделать Республику Казахстан новой современной страной не только в глазах жителей, но и мировой общественности.
Властями были сделаны гигантские шаги по формированию нового имиджа и бренда страны. Была проведена Универсиада, Республика председательствовала в ОБСЕ, в 2017 году на территории Казахстана проходила международная выставка EXPO, а также ряд других крупных событий. Все они сыграли огромную роль в формировании и продвижении положительного образа Казахстана и смогли привлечь внимание к современной модели жизни в стране.
Но и здесь есть то, что можно было усовершенствовать с точки зрения гуманитарных технологий. Эти значимые события тоже не объединены общей системой и миссией. В них отсутствовал тот фундамент, который мог бы их объединить. Это бы позволило создать ту самую магию презентации и сделать Республику Казахстан новой современной страной не только в глазах жителей, но и мировой общественности.
Более того, интерес к Республике можно вызывать и за счет других инструментов «мягкой силы». Например, за счет продвижения культуры, музыки, кухни и языка. Но опять же, если у нас нет базы, нет фундамента или, как в случае с Казахстаном, фундамент крайне теоретичен, то возможности «мягкой силы» страны резко снижаются. Поэтому становится сложно не только презентовать страну и завоевывать сердца и умы людей за ее пределами, но и противостоять напору внешней негативной информации и стереотипам.
Более того, интерес к Республике можно вызывать и за счет других инструментов «мягкой силы». Например, за счет продвижения культуры, музыки, кухни и языка.
Но опять же, если у нас нет базы, нет фундамента или, как в случае с Казахстаном, фундамент крайне теоретичен, то возможности «мягкой силы» страны резко снижаются. Поэтому становится сложно не только презентовать страну и завоевывать сердца и умы людей за ее пределами, но и противостоять напору внешней негативной информации и стереотипам.
Но опять же, если у нас нет базы, нет фундамента или, как в случае с Казахстаном, фундамент крайне теоретичен, то возможности «мягкой силы» страны резко снижаются. Поэтому становится сложно не только презентовать страну и завоевывать сердца и умы людей за ее пределами, но и противостоять напору внешней негативной информации и стереотипам.
Например, изучая внешнее информационное поле вокруг Республики Казахстан, мы увидели, что многие авторитетные международные издания часто рассматривают Казахстан как несамостоятельный устаревший режим, а жителей страны представляют как людей с низким уровнем образования и большим количеством гендерных и религиозных стереотипов.
Президент Касым-Жомарт Токаев сделал многое для изменения этой ситуации. Например, он регулярно выпускает в международной прессе собственные статьи, дает интервью представителям мировых СМИ и ярко отстаивает свою позицию в мировом политическом поле.
Но, к сожалению, одного сильного и авторитетного публичного лица недостаточно. У Казахстана должно быть больше громких международных «голосов», известных во всем мире лидеров мнений и собственных международных презентационных проектов.
Президент Касым-Жомарт Токаев сделал многое для изменения этой ситуации. Например, он регулярно выпускает в международной прессе собственные статьи, дает интервью представителям мировых СМИ и ярко отстаивает свою позицию в мировом политическом поле.
Но, к сожалению, одного сильного и авторитетного публичного лица недостаточно. У Казахстана должно быть больше громких международных «голосов», известных во всем мире лидеров мнений и собственных международных презентационных проектов.
Например, изучая внешнее информационное поле вокруг Республики Казахстан, мы увидели, что многие авторитетные международные издания часто рассматривают Казахстан как несамостоятельный устаревший режим, а жителей страны представляют как людей с низким уровнем образования и большим количеством гендерных и религиозных стереотипов.
Президент Касым-Жомарт Токаев сделал многое для изменения этой ситуации. Например, он регулярно выпускает в международной прессе собственные статьи, дает интервью представителям мировых СМИ и ярко отстаивает свою позицию в мировом политическом поле.
Но, к сожалению, одного сильного и авторитетного публичного лица недостаточно. У Казахстана должно быть больше громких международных «голосов», известных во всем мире лидеров мнений и собственных международных презентационных проектов.
Президент Касым-Жомарт Токаев сделал многое для изменения этой ситуации. Например, он регулярно выпускает в международной прессе собственные статьи, дает интервью представителям мировых СМИ и ярко отстаивает свою позицию в мировом политическом поле.
Но, к сожалению, одного сильного и авторитетного публичного лица недостаточно. У Казахстана должно быть больше громких международных «голосов», известных во всем мире лидеров мнений и собственных международных презентационных проектов.
Одним из ключевых параметров развития общества является его консолидация. Она начинается с представления о том, как сами жители Республики Казахстан воспринимают свою страну и свою национальную идентичность. Насколько они гордятся тем, что являются представителями данного народа и данной нации? Какой они видят свою дальнейшую жизнь? Есть ли у них образ будущего и понимание своего места в системе развития страны? Хотят ли они связать свою жизнь с Казахстаном или хотят переехать? Если хотят переехать, то почему и в какую именно страну?
Ответы на эти вопросы являются частью анализа «Индекса развития общества». Такой анализ в Казахстане показал, что многие жители не осознают своей национальной идентичности. То есть буквально не могут ответить на вопрос: «Что значит быть казахом»? Представители молодого поколения не понимают, почему они должны связать свое будущее именно с этой страной. Ведь на «рынке» стран представлено огромное количество возможностей. Можно уехать в Россию, Китай, в любые другие страны. И получить там, по их мнению, значительно больше шансов на раскрытие собственного потенциала.
Ответы на эти вопросы являются частью анализа «Индекса развития общества». Такой анализ в Казахстане показал, что многие жители не осознают своей национальной идентичности. То есть буквально не могут ответить на вопрос: «Что значит быть казахом»? Представители молодого поколения не понимают, почему они должны связать свое будущее именно с этой страной. Ведь на «рынке» стран представлено огромное количество возможностей. Можно уехать в Россию, Китай, в любые другие страны. И получить там, по их мнению, значительно больше шансов на раскрытие собственного потенциала.
Одним из ключевых параметров развития общества является его консолидация. Она начинается с представления о том, как сами жители Республики Казахстан воспринимают свою страну и свою национальную идентичность.
Насколько они гордятся тем, что являются представителями данного народа и данной нации? Какой они видят свою дальнейшую жизнь? Есть ли у них образ будущего и понимание своего места в системе развития страны? Хотят ли они связать свою жизнь с Казахстаном или хотят переехать? Если хотят переехать, то почему и в какую именно страну?
Ответы на эти вопросы являются частью анализа «Индекса развития общества». Такой анализ в Казахстане показал, что многие жители не осознают своей национальной идентичности. То есть буквально не могут ответить на вопрос: «Что значит быть казахом»?
Представители молодого поколения не понимают, почему они должны связать свое будущее именно с этой страной. Ведь на «рынке» стран представлено огромное количество возможностей. Можно уехать в Россию, Китай, в любые другие страны. И получить там, по их мнению, значительно больше шансов на раскрытие собственного потенциала.
Насколько они гордятся тем, что являются представителями данного народа и данной нации? Какой они видят свою дальнейшую жизнь? Есть ли у них образ будущего и понимание своего места в системе развития страны? Хотят ли они связать свою жизнь с Казахстаном или хотят переехать? Если хотят переехать, то почему и в какую именно страну?
Ответы на эти вопросы являются частью анализа «Индекса развития общества». Такой анализ в Казахстане показал, что многие жители не осознают своей национальной идентичности. То есть буквально не могут ответить на вопрос: «Что значит быть казахом»?
Представители молодого поколения не понимают, почему они должны связать свое будущее именно с этой страной. Ведь на «рынке» стран представлено огромное количество возможностей. Можно уехать в Россию, Китай, в любые другие страны. И получить там, по их мнению, значительно больше шансов на раскрытие собственного потенциала.
Важно отметить, что переезд в другие страны — это не всегда плохо. Существует практика «экспорта талантов». Когда выдающиеся граждане страны, работая за рубежом, являются послами бренда страны и представляют свое государство и свою нацию на международной арене, показывая ее сильнейшие стороны.
Для реализации этой практики правительством Республики Казахстан тоже были проведены эффективные действия. Развитие образования и создание научных кластеров позволили ученым из Казахстана значительно чаще публиковаться в международных научных журналах.
Доктор физико-математических наук Ратбай Мырзакулов вошел в число лучших исследователей планеты. А профессор Сарсенбек Монтаев попал в список самых авторитетных ученых мира.
Кроме того, внутри страны появляются новые лидеры мнений, которые становятся популярны далеко за ее пределами. Например, Димаш Кудайберген — певец, ставший настоящей звездой в Китае.
Для реализации этой практики правительством Республики Казахстан тоже были проведены эффективные действия. Развитие образования и создание научных кластеров позволили ученым из Казахстана значительно чаще публиковаться в международных научных журналах.
Доктор физико-математических наук Ратбай Мырзакулов вошел в число лучших исследователей планеты. А профессор Сарсенбек Монтаев попал в список самых авторитетных ученых мира.
Кроме того, внутри страны появляются новые лидеры мнений, которые становятся популярны далеко за ее пределами. Например, Димаш Кудайберген — певец, ставший настоящей звездой в Китае.
Важно отметить, что переезд в другие страны — это не всегда плохо. Существует практика «экспорта талантов». Когда выдающиеся граждане страны, работая за рубежом, являются послами бренда страны и представляют свое государство и свою нацию на международной арене, показывая ее сильнейшие стороны.
Для реализации этой практики правительством Республики Казахстан тоже были проведены эффективные действия. Развитие образования и создание научных кластеров позволили ученым из Казахстана значительно чаще публиковаться в международных научных журналах.
Доктор физико-математических наук Ратбай Мырзакулов вошел в число лучших исследователей планеты. А профессор Сарсенбек Монтаев попал в список самых авторитетных ученых мира.
Кроме того, внутри страны появляются новые лидеры мнений, которые становятся популярны далеко за ее пределами. Например, Димаш Кудайберген — певец, ставший настоящей звездой в Китае.
Для реализации этой практики правительством Республики Казахстан тоже были проведены эффективные действия. Развитие образования и создание научных кластеров позволили ученым из Казахстана значительно чаще публиковаться в международных научных журналах.
Доктор физико-математических наук Ратбай Мырзакулов вошел в число лучших исследователей планеты. А профессор Сарсенбек Монтаев попал в список самых авторитетных ученых мира.
Кроме того, внутри страны появляются новые лидеры мнений, которые становятся популярны далеко за ее пределами. Например, Димаш Кудайберген — певец, ставший настоящей звездой в Китае.
Но для того, чтобы все это действительно работало на имидж страны и становилось инструментами «мягкой силы», таланты, работающие за рубежом, не должны забывать о своей национальности и происхождении. Они должны нести и продвигать глобальные идеи, цели и миссию своей Родины. К сожалению, глобальные цели и ключевая миссия Казахстана сформулировано недостаточно ясно. Соответственно, людям тяжело воспринимать и транслировать их. Это приводит к падению уровня национальной идентичности. А значит, людям проще заниматься своим собственным благополучием без привязки к благополучию страны.
Так же хотим отметить, что когда мы говорим о бренде страны, то имеем в виду бренд как гуманитарную технологию. То есть технологию, которая меняет мышление и поведение людей в сторону развития общества и продвигает ключевые идеи и ценности страны. Бренд страны, который сводится исключительно к логотипу и айдентике — это очень упрощенное и ошибочное восприятие этого понятия.
Так же хотим отметить, что когда мы говорим о бренде страны, то имеем в виду бренд как гуманитарную технологию. То есть технологию, которая меняет мышление и поведение людей в сторону развития общества и продвигает ключевые идеи и ценности страны. Бренд страны, который сводится исключительно к логотипу и айдентике — это очень упрощенное и ошибочное восприятие этого понятия.
Но для того, чтобы все это действительно работало на имидж страны и становилось инструментами «мягкой силы», таланты, работающие за рубежом, не должны забывать о своей национальности и происхождении. Они должны нести и продвигать глобальные идеи, цели и миссию своей Родины.
К сожалению, глобальные цели и ключевая миссия Казахстана сформулировано недостаточно ясно. Соответственно, людям тяжело воспринимать и транслировать их. Это приводит к падению уровня национальной идентичности. А значит, людям проще заниматься своим собственным благополучием без привязки к благополучию страны.
Так же хотим отметить, что когда мы говорим о бренде страны, то имеем в виду бренд как гуманитарную технологию. То есть технологию, которая меняет мышление и поведение людей в сторону развития общества и продвигает ключевые идеи и ценности страны.
Бренд страны, который сводится исключительно к логотипу и айдентике — это очень упрощенное и ошибочное восприятие этого понятия.
К сожалению, глобальные цели и ключевая миссия Казахстана сформулировано недостаточно ясно. Соответственно, людям тяжело воспринимать и транслировать их. Это приводит к падению уровня национальной идентичности. А значит, людям проще заниматься своим собственным благополучием без привязки к благополучию страны.
Так же хотим отметить, что когда мы говорим о бренде страны, то имеем в виду бренд как гуманитарную технологию. То есть технологию, которая меняет мышление и поведение людей в сторону развития общества и продвигает ключевые идеи и ценности страны.
Бренд страны, который сводится исключительно к логотипу и айдентике — это очень упрощенное и ошибочное восприятие этого понятия.
Бренд как гуманитарная технология — это очень мощный инструмент, который способен не только создать конкурентное преимущество для страны, но и стать катализатором развития общества. Такой бренд состоит из трех элементов: влияние, узнаваемость и репутация. Именно сочетание трех этих факторов и их поэтапное системное развитие позволяет бренду становиться инструментом, который способен менять мышление и поведение человека.
Узнаваемость — это количество людей, которые знают о существовании страны, могут назвать ее местоположение и рассказать о ней хотя бы несколько простых фактов. Репутация — это то, как люди воспринимают эту страну. Влияние — это то, какие идеи и смыслы эта страна способна экспортировать.
Узнаваемость — это количество людей, которые знают о существовании страны, могут назвать ее местоположение и рассказать о ней хотя бы несколько простых фактов. Репутация — это то, как люди воспринимают эту страну. Влияние — это то, какие идеи и смыслы эта страна способна экспортировать.
Бренд как гуманитарная технология — это очень мощный инструмент, который способен не только создать конкурентное преимущество для страны, но и стать катализатором развития общества.
Такой бренд состоит из трех элементов: влияние, узнаваемость и репутация. Именно сочетание трех этих факторов и их поэтапное системное развитие позволяет бренду становиться инструментом, который способен менять мышление и поведение человека.
Узнаваемость — это количество людей, которые знают о существовании страны, могут назвать ее местоположение и рассказать о ней хотя бы несколько простых фактов. Репутация — это то, как люди воспринимают эту страну. Влияние — это то, какие идеи и смыслы эта страна способна экспортировать.
Такой бренд состоит из трех элементов: влияние, узнаваемость и репутация. Именно сочетание трех этих факторов и их поэтапное системное развитие позволяет бренду становиться инструментом, который способен менять мышление и поведение человека.
Узнаваемость — это количество людей, которые знают о существовании страны, могут назвать ее местоположение и рассказать о ней хотя бы несколько простых фактов. Репутация — это то, как люди воспринимают эту страну. Влияние — это то, какие идеи и смыслы эта страна способна экспортировать.
Сингапур, например, имеет очень сильный бренд. Согласно международным опросам о существовании этой страны знает около половины населения земного шара. Причем все представляют Сингапур примерно одинаково — это современная, высокотехнологичная и богатая страна, в которой хочется побывать хотя бы раз в жизни. Но кроме этого, многие правительства других стран и различные международные организации консультируются с правительственными комитетами Сингапура по вопросам решения социальных проблем, развития общества, создания технологических, инженерных сооружений и по многим другим вопросам. Это влияние бренда.
Сингапур мы приводим в пример так часто не просто так. Изучая работы по «мягкой силе» Республики Казахстан, регулярно встречается мнение о нецелесообразности развития ее «мягкой силы» и бренда, в частности. Если развивать все это бессистемно и не пользоваться этими инструментами как важными активами, то такая целесообразность действительно очень и очень низкая. А можно на это смотреть как на инвестицию, как на возможность увеличивать уровень собственного человеческого капитала, а, следовательно, и уровень экономики страны. Сейчас это, пожалуй, вообще единственная возможность для Республики завоевать свое место в глобальной конкурентной гонке и выбиться в мировые лидеры.
Мощный международный бренд помог Сингапуру стать одной из ведущих экономик мира. Он же сыграл решающую роль и в развитии общества. Позволил гражданам страны преодолеть ограниченность мышления, получить повод для гордости и развить национальную идентичность. Если сравнивать страны между собой, то не важно большие они или маленькие, много у них ресурсов или нет. Важно только то, что в современным мире выиграли те, кто нашел свою уникальность и смог о ней точно и четко заявить. Богатыми и влиятельными стали те, кто научился пользоваться «мягкой силой» и гуманитарными технологиями.
Сингапур мы приводим в пример так часто не просто так. Изучая работы по «мягкой силе» Республики Казахстан, регулярно встречается мнение о нецелесообразности развития ее «мягкой силы» и бренда, в частности. Если развивать все это бессистемно и не пользоваться этими инструментами как важными активами, то такая целесообразность действительно очень и очень низкая. А можно на это смотреть как на инвестицию, как на возможность увеличивать уровень собственного человеческого капитала, а, следовательно, и уровень экономики страны. Сейчас это, пожалуй, вообще единственная возможность для Республики завоевать свое место в глобальной конкурентной гонке и выбиться в мировые лидеры.
Мощный международный бренд помог Сингапуру стать одной из ведущих экономик мира. Он же сыграл решающую роль и в развитии общества. Позволил гражданам страны преодолеть ограниченность мышления, получить повод для гордости и развить национальную идентичность. Если сравнивать страны между собой, то не важно большие они или маленькие, много у них ресурсов или нет. Важно только то, что в современным мире выиграли те, кто нашел свою уникальность и смог о ней точно и четко заявить. Богатыми и влиятельными стали те, кто научился пользоваться «мягкой силой» и гуманитарными технологиями.
Сингапур, например, имеет очень сильный бренд. Согласно международным опросам о существовании этой страны знает около половины населения земного шара. Причем все представляют Сингапур примерно одинаково — это современная, высокотехнологичная и богатая страна, в которой хочется побывать хотя бы раз в жизни.
Но кроме этого, многие правительства других стран и различные международные организации консультируются с правительственными комитетами Сингапура по вопросам решения социальных проблем, развития общества, создания технологических, инженерных сооружений и по многим другим вопросам. Это влияние бренда.
Но кроме этого, многие правительства других стран и различные международные организации консультируются с правительственными комитетами Сингапура по вопросам решения социальных проблем, развития общества, создания технологических, инженерных сооружений и по многим другим вопросам. Это влияние бренда.
Сингапур мы приводим в пример так часто не просто так. Изучая работы по «мягкой силе» Республики Казахстан, регулярно встречается мнение о нецелесообразности развития ее «мягкой силы» и бренда, в частности.
Если развивать все это бессистемно и не пользоваться этими инструментами как важными активами, то такая целесообразность действительно очень и очень низкая. А можно на это смотреть как на инвестицию, как на возможность увеличивать уровень собственного человеческого капитала, а, следовательно, и уровень экономики страны.
Сейчас это, пожалуй, вообще единственная возможность для Республики завоевать свое место в глобальной конкурентной гонке и выбиться в мировые лидеры.
Мощный международный бренд помог Сингапуру стать одной из ведущих экономик мира. Он же сыграл решающую роль и в развитии общества. Позволил гражданам страны преодолеть ограниченность мышления, получить повод для гордости и развить национальную идентичность.
Если сравнивать страны между собой, то не важно большие они или маленькие, много у них ресурсов или нет. Важно только то, что в современным мире выиграли те, кто нашел свою уникальность и смог о ней точно и четко заявить. Богатыми и влиятельными стали те, кто научился пользоваться «мягкой силой» и гуманитарными технологиями.
Если развивать все это бессистемно и не пользоваться этими инструментами как важными активами, то такая целесообразность действительно очень и очень низкая. А можно на это смотреть как на инвестицию, как на возможность увеличивать уровень собственного человеческого капитала, а, следовательно, и уровень экономики страны.
Сейчас это, пожалуй, вообще единственная возможность для Республики завоевать свое место в глобальной конкурентной гонке и выбиться в мировые лидеры.
Мощный международный бренд помог Сингапуру стать одной из ведущих экономик мира. Он же сыграл решающую роль и в развитии общества. Позволил гражданам страны преодолеть ограниченность мышления, получить повод для гордости и развить национальную идентичность.
Если сравнивать страны между собой, то не важно большие они или маленькие, много у них ресурсов или нет. Важно только то, что в современным мире выиграли те, кто нашел свою уникальность и смог о ней точно и четко заявить. Богатыми и влиятельными стали те, кто научился пользоваться «мягкой силой» и гуманитарными технологиями.
В работе с мышлением и поведением людей всегда необходимо учитывать влияние внешней «мягкой силы». То есть влияние, которое оказывают на жителей инструменты «мягкой силы» других стран. Например, такими инструментами могут быть научный, культурный, образовательный, экономический обмены. Все это выглядит как естественный процесс и элемент одновременно эффективного сотрудничества и здоровой конкуренции между странами. Проникновение на территорию одной страны культурных объектов других стран: книг, сериалов, лидеров мнений, другого языка и так далее — это то, что может оказывать плодотворное влияние на развитие общества, бороться со стереотипами и монокультурностью.
Проблемы начинаются тогда, когда на территорию страны проникают деструктивные, препятствующие развитию общества идеи. Они также могу быть «упакованы» в элементы массовой культуры, в популярных личностей, моду, тренды и даже товары и услуги. Ярким примером таких деструктивных идей служит религиозная радикализация, которая, проникая на территорию страны, ставит под сомнение многие современные социальные достижения правительства и общества в целом. В случае Казахстана можно отметить протесты 2022 года и усиление радикальных религиозных настроений в некоторых районах страны.
Проблемы начинаются тогда, когда на территорию страны проникают деструктивные, препятствующие развитию общества идеи. Они также могу быть «упакованы» в элементы массовой культуры, в популярных личностей, моду, тренды и даже товары и услуги. Ярким примером таких деструктивных идей служит религиозная радикализация, которая, проникая на территорию страны, ставит под сомнение многие современные социальные достижения правительства и общества в целом. В случае Казахстана можно отметить протесты 2022 года и усиление радикальных религиозных настроений в некоторых районах страны.
Влияние внешней «мягкой силы»
В работе с мышлением и поведением людей всегда необходимо учитывать влияние внешней «мягкой силы». То есть влияние, которое оказывают на жителей инструменты «мягкой силы» других стран.
Например, такими инструментами могут быть научный, культурный, образовательный, экономический обмены. Все это выглядит как естественный процесс и элемент одновременно эффективного сотрудничества и здоровой конкуренции между странами.
Проникновение на территорию одной страны культурных объектов других стран: книг, сериалов, лидеров мнений, другого языка и так далее — это то, что может оказывать плодотворное влияние на развитие общества, бороться со стереотипами и монокультурностью.
Проблемы начинаются тогда, когда на территорию страны проникают деструктивные, препятствующие развитию общества идеи. Они также могу быть «упакованы» в элементы массовой культуры, в популярных личностей, моду, тренды и даже товары и услуги.
Ярким примером таких деструктивных идей служит религиозная радикализация, которая, проникая на территорию страны, ставит под сомнение многие современные социальные достижения правительства и общества в целом.
В случае Казахстана можно отметить протесты 2022 года и усиление радикальных религиозных настроений в некоторых районах страны.
Например, такими инструментами могут быть научный, культурный, образовательный, экономический обмены. Все это выглядит как естественный процесс и элемент одновременно эффективного сотрудничества и здоровой конкуренции между странами.
Проникновение на территорию одной страны культурных объектов других стран: книг, сериалов, лидеров мнений, другого языка и так далее — это то, что может оказывать плодотворное влияние на развитие общества, бороться со стереотипами и монокультурностью.
Проблемы начинаются тогда, когда на территорию страны проникают деструктивные, препятствующие развитию общества идеи. Они также могу быть «упакованы» в элементы массовой культуры, в популярных личностей, моду, тренды и даже товары и услуги.
Ярким примером таких деструктивных идей служит религиозная радикализация, которая, проникая на территорию страны, ставит под сомнение многие современные социальные достижения правительства и общества в целом.
В случае Казахстана можно отметить протесты 2022 года и усиление радикальных религиозных настроений в некоторых районах страны.
Влияние внешней «мягкой» силы
На наш взгляд, сегодня Казахстан стоит перед острым вопросом формирования своей собственной национальной идентичности. Конечно, может казаться, что огромное историческое наследие и многовековая культура позволят легко решить данную задачу. Но это заблуждение. Мир сильно изменился. Чужая система идей и смыслов, система ценностей часто оказываются сильнее и привлекательнее, чем та многовековая история, которая подается устаревшим языком и изучается в школах и других учебных заведениях по устаревшим программам. Она не соответствует реальности и требованиям нового времени. А именно: не экспортируется в моду, социальные сети, музыку, современные фильмы и так далее.
Особенно эффект несоответствия и устаревания ярко заметен при взаимодействии с молодым поколением. Их открытая симпатия к инородной системе идей и смыслов и глобализации уже выходит за рамки культурного обогащения. И ведет к серьезной катастрофе — кризису национальной идентичности, уничтожению традиционных ценностей и культуры в целом. Поэтому крайне важно уметь эффективно отслеживать такое деструктивное внешнее воздействие и противостоять ему при первых попытках проникновения в умы и сердца жителей Республики.
Особенно эффект несоответствия и устаревания ярко заметен при взаимодействии с молодым поколением. Их открытая симпатия к инородной системе идей и смыслов и глобализации уже выходит за рамки культурного обогащения. И ведет к серьезной катастрофе — кризису национальной идентичности, уничтожению традиционных ценностей и культуры в целом. Поэтому крайне важно уметь эффективно отслеживать такое деструктивное внешнее воздействие и противостоять ему при первых попытках проникновения в умы и сердца жителей Республики.
На наш взгляд, сегодня Казахстан стоит перед острым вопросом формирования своей собственной национальной идентичности. Конечно, может казаться, что огромное историческое наследие и многовековая культура позволят легко решить данную задачу. Но это заблуждение.
Мир сильно изменился. Чужая система идей и смыслов, система ценностей часто оказываются сильнее и привлекательнее, чем та многовековая история, которая подается устаревшим языком и изучается в школах и других учебных заведениях по устаревшим программам.
Она не соответствует реальности и требованиям нового времени. А именно: не экспортируется в моду, социальные сети, музыку, современные фильмы и так далее.
Особенно эффект несоответствия и устаревания ярко заметен при взаимодействии с молодым поколением. Их открытая симпатия к инородной системе идей и смыслов и глобализации уже выходит за рамки культурного обогащения. И ведет к серьезной катастрофе — кризису национальной идентичности, уничтожению традиционных ценностей и культуры в целом.
Поэтому крайне важно уметь эффективно отслеживать такое деструктивное внешнее воздействие и противостоять ему при первых попытках проникновения в умы и сердца жителей Республики.
Мир сильно изменился. Чужая система идей и смыслов, система ценностей часто оказываются сильнее и привлекательнее, чем та многовековая история, которая подается устаревшим языком и изучается в школах и других учебных заведениях по устаревшим программам.
Она не соответствует реальности и требованиям нового времени. А именно: не экспортируется в моду, социальные сети, музыку, современные фильмы и так далее.
Особенно эффект несоответствия и устаревания ярко заметен при взаимодействии с молодым поколением. Их открытая симпатия к инородной системе идей и смыслов и глобализации уже выходит за рамки культурного обогащения. И ведет к серьезной катастрофе — кризису национальной идентичности, уничтожению традиционных ценностей и культуры в целом.
Поэтому крайне важно уметь эффективно отслеживать такое деструктивное внешнее воздействие и противостоять ему при первых попытках проникновения в умы и сердца жителей Республики.
Сегодня молодое поколение как никогда нуждается в лидерах мнений и образцах для подражания. Такими образцами становятся блогеры, публичные личности, молодые предприниматели, религиозные деятели и политики. С точки зрения гуманитарных технологий, технологий развития общества, крайне важно заниматься брендом президента. Транслировать его имидж не только как сильного лидера и отца нации, но и придавать ему вектор развития и вектор реализации потенциала для граждан страны, делать его ориентиром и наглядным примером.
Конечно, сам президент не должен заниматься построением своего бренда, это скорее задача технологов. Тем не менее, понимание значения бренда и его возможностей в современном мире становится конкурентным преимуществом для многих политических деятелей. В качестве примера можно привести Ли Куан Ю — первого премьер-министра Сингапура. Его бренд — это не просто инструмент повышения уровня доверия к власти или электорального рейтинга. Это сама по себе гуманитарная технология, которая меняет мышление и поведение общества, привлекает внимание к важным инициативам и задает вектор развития гражданам страны.
Конечно, сам президент не должен заниматься построением своего бренда, это скорее задача технологов. Тем не менее, понимание значения бренда и его возможностей в современном мире становится конкурентным преимуществом для многих политических деятелей. В качестве примера можно привести Ли Куан Ю — первого премьер-министра Сингапура. Его бренд — это не просто инструмент повышения уровня доверия к власти или электорального рейтинга. Это сама по себе гуманитарная технология, которая меняет мышление и поведение общества, привлекает внимание к важным инициативам и задает вектор развития гражданам страны.
Бренд президента как гуманитарная технология
Сегодня молодое поколение как никогда нуждается в лидерах мнений и образцах для подражания. Такими образцами становятся блогеры, публичные личности, молодые предприниматели, религиозные деятели и политики.
С точки зрения гуманитарных технологий, технологий развития общества, крайне важно заниматься брендом президента. Транслировать его имидж не только как сильного лидера и отца нации, но и придавать ему вектор развития и вектор реализации потенциала для граждан страны, делать его ориентиром и наглядным примером.
Конечно, сам президент не должен заниматься построением своего бренда, это скорее задача технологов. Тем не менее, понимание значения бренда и его возможностей в современном мире становится конкурентным преимуществом для многих политических деятелей.
В качестве примера можно привести Ли Куан Ю — первого премьер-министра Сингапура. Его бренд — это не просто инструмент повышения уровня доверия к власти или электорального рейтинга. Это сама по себе гуманитарная технология, которая меняет мышление и поведение общества, привлекает внимание к важным инициативам и задает вектор развития гражданам страны.
С точки зрения гуманитарных технологий, технологий развития общества, крайне важно заниматься брендом президента. Транслировать его имидж не только как сильного лидера и отца нации, но и придавать ему вектор развития и вектор реализации потенциала для граждан страны, делать его ориентиром и наглядным примером.
Конечно, сам президент не должен заниматься построением своего бренда, это скорее задача технологов. Тем не менее, понимание значения бренда и его возможностей в современном мире становится конкурентным преимуществом для многих политических деятелей.
В качестве примера можно привести Ли Куан Ю — первого премьер-министра Сингапура. Его бренд — это не просто инструмент повышения уровня доверия к власти или электорального рейтинга. Это сама по себе гуманитарная технология, которая меняет мышление и поведение общества, привлекает внимание к важным инициативам и задает вектор развития гражданам страны.
Бренд президента как гуманитарная технология
Бренд как гуманитарная технология может быть использован и в усилении популярности некоторых профессий, в изменении стереотипного мышления граждан и для решения политических и государственных задач. До прихода к власти Ли Куан Ю в Сингапуре был крайне высокий уровень коррупции. Он решил искоренить ее полностью. Для этого премьер-министр использовал два метода параллельно. Первый — законодательный. Ли Куан Ю ужесточил наказание за коррупцию. Второй — гуманитарно-технологический. Он считал, что коррупция начинается с мышления. Таким образом, чтобы изменить поведение людей, необходимо перестроить их мышление.
Для этого, во-первых, было необходимо сделать взяточничество не выгодным. А, во-вторых, привлечь на госслужбу людей, которые приходят на работу в правительственные структуры не ради наживы, а ради развития страны. Поэтому помимо ужесточения самих законов Ли Куан Ю повысил зарплаты госслужащим, прировняв их к оплате труда лучших топ-менеджеров ведущих международных компаний. Далее он провел информационную кампанию по повышению престижа государственной службы. Премьер-министр наглядно показал гражданам страны, какие задачи ежедневно решает даже самый рядовой государственный служащий и какая на нем лежит ответственность. Таким образом, повышение оплаты труда не вызвало у людей отторжения, а на госслужбу стали приходить люди, готовые брать на себя ответственность и решать самые сложные задачи государственной важности. От действий Ли Куан Ю выиграли все: и он, и государственные институты, и общество в целом. Именно так и должны работать гуманитарные технологии.
Для этого, во-первых, было необходимо сделать взяточничество не выгодным. А, во-вторых, привлечь на госслужбу людей, которые приходят на работу в правительственные структуры не ради наживы, а ради развития страны. Поэтому помимо ужесточения самих законов Ли Куан Ю повысил зарплаты госслужащим, прировняв их к оплате труда лучших топ-менеджеров ведущих международных компаний. Далее он провел информационную кампанию по повышению престижа государственной службы. Премьер-министр наглядно показал гражданам страны, какие задачи ежедневно решает даже самый рядовой государственный служащий и какая на нем лежит ответственность. Таким образом, повышение оплаты труда не вызвало у людей отторжения, а на госслужбу стали приходить люди, готовые брать на себя ответственность и решать самые сложные задачи государственной важности. От действий Ли Куан Ю выиграли все: и он, и государственные институты, и общество в целом. Именно так и должны работать гуманитарные технологии.
Бренд как гуманитарная технология может быть использован и в усилении популярности некоторых профессий, в изменении стереотипного мышления граждан и для решения политических и государственных задач.
До прихода к власти Ли Куан Ю в Сингапуре был крайне высокий уровень коррупции. Он решил искоренить ее полностью. Для этого премьер-министр использовал два метода параллельно.
Первый — законодательный. Ли Куан Ю ужесточил наказание за коррупцию. Второй — гуманитарно-технологический. Он считал, что коррупция начинается с мышления. Таким образом, чтобы изменить поведение людей, необходимо перестроить их мышление.
Для этого, во-первых, было необходимо сделать взяточничество не выгодным. А, во-вторых, привлечь на госслужбу людей, которые приходят на работу в правительственные структуры не ради наживы, а ради развития страны.
Поэтому помимо ужесточения самих законов Ли Куан Ю повысил зарплаты госслужащим, прировняв их к оплате труда лучших топ-менеджеров ведущих международных компаний. Далее он провел информационную кампанию по повышению престижа государственной службы. Премьер-министр наглядно показал гражданам страны, какие задачи ежедневно решает даже самый рядовой государственный служащий и какая на нем лежит ответственность.
Таким образом, повышение оплаты труда не вызвало у людей отторжения, а на госслужбу стали приходить люди, готовые брать на себя ответственность и решать самые сложные задачи государственной важности. От действий Ли Куан Ю выиграли все: и он, и государственные институты, и общество в целом. Именно так и должны работать гуманитарные технологии.
До прихода к власти Ли Куан Ю в Сингапуре был крайне высокий уровень коррупции. Он решил искоренить ее полностью. Для этого премьер-министр использовал два метода параллельно.
Первый — законодательный. Ли Куан Ю ужесточил наказание за коррупцию. Второй — гуманитарно-технологический. Он считал, что коррупция начинается с мышления. Таким образом, чтобы изменить поведение людей, необходимо перестроить их мышление.
Для этого, во-первых, было необходимо сделать взяточничество не выгодным. А, во-вторых, привлечь на госслужбу людей, которые приходят на работу в правительственные структуры не ради наживы, а ради развития страны.
Поэтому помимо ужесточения самих законов Ли Куан Ю повысил зарплаты госслужащим, прировняв их к оплате труда лучших топ-менеджеров ведущих международных компаний. Далее он провел информационную кампанию по повышению престижа государственной службы. Премьер-министр наглядно показал гражданам страны, какие задачи ежедневно решает даже самый рядовой государственный служащий и какая на нем лежит ответственность.
Таким образом, повышение оплаты труда не вызвало у людей отторжения, а на госслужбу стали приходить люди, готовые брать на себя ответственность и решать самые сложные задачи государственной важности. От действий Ли Куан Ю выиграли все: и он, и государственные институты, и общество в целом. Именно так и должны работать гуманитарные технологии.
Исследование «Индекс Развития Общества 2023. Качество человеческого капитала» показало, что Республика Казахстан активно движется в сторону развития общества, качественного использования «мягкой силы» и гуманитарных технологий. Несмотря на это, можно сказать, что на данный момент страна находится на распутье.
С одной стороны, руководство страны четко понимает, что существуют инструменты работы с мышлением и поведением людей и изменением их в сторону развития общества и увеличения качества человеческого капитала. Более того, начинает активно использовать эти инструменты. Но, с другой стороны, пока недостаточно понимает, как соединить их в единую систему и начать успешно использовать не только для того формирования своей внешней политики, но и для развития граждан и усиления экономики. Казахстан проводит целый ряд различных гуманитарно-технологических мероприятий, разворачивается в сторону международного сотрудничества, стремится к мировым стандартам и ставит перед собой амбициозные цели. Но пока еще имеет среднее качество человеческого капитала, нехватку специалистов (в том числе, гуманитарных технологов) и сильное влияние религиозных и гендерных стереотипов (особенно в сельской местности).
Поэтому Мы поставили Республику Казахстан на четвертое место в «Индексе Развития Общества 2023» среди стран СНГ и надеемся, что дальнейшая работа в направлении развития общества позволит стране разработать на основании своего культурного кода уникальную систему идей и смыслов, национальную идентичность, сильный бренд и имидж. Это позволит Казахстану уже в следующем году попасть в первую тройку лидеров в борьбе за умы и сердца людей среди стран СНГ.
С одной стороны, руководство страны четко понимает, что существуют инструменты работы с мышлением и поведением людей и изменением их в сторону развития общества и увеличения качества человеческого капитала. Более того, начинает активно использовать эти инструменты. Но, с другой стороны, пока недостаточно понимает, как соединить их в единую систему и начать успешно использовать не только для того формирования своей внешней политики, но и для развития граждан и усиления экономики. Казахстан проводит целый ряд различных гуманитарно-технологических мероприятий, разворачивается в сторону международного сотрудничества, стремится к мировым стандартам и ставит перед собой амбициозные цели. Но пока еще имеет среднее качество человеческого капитала, нехватку специалистов (в том числе, гуманитарных технологов) и сильное влияние религиозных и гендерных стереотипов (особенно в сельской местности).
Поэтому Мы поставили Республику Казахстан на четвертое место в «Индексе Развития Общества 2023» среди стран СНГ и надеемся, что дальнейшая работа в направлении развития общества позволит стране разработать на основании своего культурного кода уникальную систему идей и смыслов, национальную идентичность, сильный бренд и имидж. Это позволит Казахстану уже в следующем году попасть в первую тройку лидеров в борьбе за умы и сердца людей среди стран СНГ.
Итоги
Исследование «Индекс Развития Общества 2023. Качество человеческого капитала» показало, что Республика Казахстан активно движется в сторону развития общества, качественного использования «мягкой силы» и гуманитарных технологий. Несмотря на это, можно сказать, что на данный момент страна находится на распутье.
С одной стороны, руководство страны четко понимает, что существуют инструменты работы с мышлением и поведением людей и изменением их в сторону развития общества и увеличения качества человеческого капитала. Более того, начинает активно использовать эти инструменты.
Но, с другой стороны, пока недостаточно понимает, как соединить их в единую систему и начать успешно использовать не только для того формирования своей внешней политики, но и для развития граждан и усиления экономики.
Казахстан проводит целый ряд различных гуманитарно-технологических мероприятий, разворачивается в сторону международного сотрудничества, стремится к мировым стандартам и ставит перед собой амбициозные цели.
Но пока еще имеет среднее качество человеческого капитала, нехватку специалистов (в том числе, гуманитарных технологов) и сильное влияние религиозных и гендерных стереотипов (особенно в сельской местности).
Поэтому Мы поставили Республику Казахстан на четвертое место в «Индексе Развития Общества 2023» среди стран СНГ и надеемся, что дальнейшая работа в направлении развития общества позволит стране разработать на основании своего культурного кода уникальную систему идей и смыслов, национальную идентичность, сильный бренд и имидж.
Это позволит Казахстану уже в следующем году попасть в первую тройку лидеров в борьбе за умы и сердца людей среди стран СНГ.
С одной стороны, руководство страны четко понимает, что существуют инструменты работы с мышлением и поведением людей и изменением их в сторону развития общества и увеличения качества человеческого капитала. Более того, начинает активно использовать эти инструменты.
Но, с другой стороны, пока недостаточно понимает, как соединить их в единую систему и начать успешно использовать не только для того формирования своей внешней политики, но и для развития граждан и усиления экономики.
Казахстан проводит целый ряд различных гуманитарно-технологических мероприятий, разворачивается в сторону международного сотрудничества, стремится к мировым стандартам и ставит перед собой амбициозные цели.
Но пока еще имеет среднее качество человеческого капитала, нехватку специалистов (в том числе, гуманитарных технологов) и сильное влияние религиозных и гендерных стереотипов (особенно в сельской местности).
Поэтому Мы поставили Республику Казахстан на четвертое место в «Индексе Развития Общества 2023» среди стран СНГ и надеемся, что дальнейшая работа в направлении развития общества позволит стране разработать на основании своего культурного кода уникальную систему идей и смыслов, национальную идентичность, сильный бренд и имидж.
Это позволит Казахстану уже в следующем году попасть в первую тройку лидеров в борьбе за умы и сердца людей среди стран СНГ.
Итоги
Казахстан имеет высокие баллы по показателям, из которых составляется «Индекс развития общества» и имеет все шансы попасть в топ-3 рейтинга стран по повышению качества человеческого капитала. Республика имеет высокий потенциал для усиления своих позиций в других международных рейтингах, а также для ускорения экономического развития и запуска целого ряда положительных изменений в обществе. Для того, чтобы все это стало реальным, мы рекомендуем:
1. Провести исследование культурного кода страны
Такое исследование позволит: выстроить тройственную систему влияния как основу «мягкой силы» страны, ее бренда (и внешнего, и внутреннего), бренда президента и бренда политических институтов. Это исследование должно стать основой эффективной коммуникационной стратегии между правительством и гражданами страны, а также фундаментом для создания национальной идентичности граждан.
2. Разработать «Образ будущего страны» как гуманитарную технологию
Это позволит не только консолидировать общество и дать гражданам понимание вектора развития страны, но и сможет в кратчайшие сроки изменить мышление и поведение людей в сторону развития общества. На данный момент страна уже имеет стратегию «Новый Казахстан». Но уровень ознакомления граждан с данной стратегий крайне низок. Сама стратегия разработана без учета гуманитарных технологий, а ее объективация имеет устаревший и бессистемный характер.
3. Разработать стратегию внутренней информационной политики страны с точки зрения гуманитарных технологий
Республика за последние годы проделала титаническую работу для улучшения жизни, усиления чувства гордости и национальной идентичности граждан. Но информационная политика работает по устаревшим методам. В результате жители Республики не всегда понимают истинное значение тех или иных действий правительства, важность и необходимость принимаемых реформ для развития общества. Это часто приводит к непониманию, негативной реакции и может быть потенциально опасно повышением уровня социального напряжения. Новая информационная политика позволит решить все эти проблемы и наладит доверительную коммуникацию между властью и жителями страны.
4. Построить стратегии развития общества с учетом гуманитарных технологий
Такая стратегия объединит в себе миссию страны, ее долгосрочные цели, особенности поколений, желаемое позиционирование на мировой арене, влияния внешней и внутренней «мягкой силы». Данная концепция упростит работу с населением, повысит уровень доверия к власти и консолидацию общества.
5. Разработать детальную концепцию использования «мягкой силы» Республики Казахстан (как внешнюю, так и внутреннюю)
Это позволит создать конкурентное преимущество страны, привлечь инвестиции и ускорить рост экономики. Данная концепция будет отражать ключевые национальные идеи и интересы Республики Казахстан и позволит эффективно транслировать их на международной арене. Также она должна включать в себя информационную кампанию по изменению восприятия Казахстана. Как внутри страны, так и за ее пределами.
1. Провести исследование культурного кода страны
Такое исследование позволит: выстроить тройственную систему влияния как основу «мягкой силы» страны, ее бренда (и внешнего, и внутреннего), бренда президента и бренда политических институтов. Это исследование должно стать основой эффективной коммуникационной стратегии между правительством и гражданами страны, а также фундаментом для создания национальной идентичности граждан.
2. Разработать «Образ будущего страны» как гуманитарную технологию
Это позволит не только консолидировать общество и дать гражданам понимание вектора развития страны, но и сможет в кратчайшие сроки изменить мышление и поведение людей в сторону развития общества. На данный момент страна уже имеет стратегию «Новый Казахстан». Но уровень ознакомления граждан с данной стратегий крайне низок. Сама стратегия разработана без учета гуманитарных технологий, а ее объективация имеет устаревший и бессистемный характер.
3. Разработать стратегию внутренней информационной политики страны с точки зрения гуманитарных технологий
Республика за последние годы проделала титаническую работу для улучшения жизни, усиления чувства гордости и национальной идентичности граждан. Но информационная политика работает по устаревшим методам. В результате жители Республики не всегда понимают истинное значение тех или иных действий правительства, важность и необходимость принимаемых реформ для развития общества. Это часто приводит к непониманию, негативной реакции и может быть потенциально опасно повышением уровня социального напряжения. Новая информационная политика позволит решить все эти проблемы и наладит доверительную коммуникацию между властью и жителями страны.
4. Построить стратегии развития общества с учетом гуманитарных технологий
Такая стратегия объединит в себе миссию страны, ее долгосрочные цели, особенности поколений, желаемое позиционирование на мировой арене, влияния внешней и внутренней «мягкой силы». Данная концепция упростит работу с населением, повысит уровень доверия к власти и консолидацию общества.
5. Разработать детальную концепцию использования «мягкой силы» Республики Казахстан (как внешнюю, так и внутреннюю)
Это позволит создать конкурентное преимущество страны, привлечь инвестиции и ускорить рост экономики. Данная концепция будет отражать ключевые национальные идеи и интересы Республики Казахстан и позволит эффективно транслировать их на международной арене. Также она должна включать в себя информационную кампанию по изменению восприятия Казахстана. Как внутри страны, так и за ее пределами.
Рекомендации Центра Гуманитарных Технологий:
Казахстан имеет высокие баллы по показателям, из которых составляется «Индекс развития общества» и имеет все шансы попасть в топ-3 рейтинга стран по повышению качества человеческого капитала.
Республика имеет высокий потенциал для усиления своих позиций в других международных рейтингах, а также для ускорения экономического развития и запуска целого ряда положительных изменений в обществе. Для того, чтобы все это стало реальным, мы рекомендуем:
1. Провести исследование культурного кода страны
Такое исследование позволит: выстроить тройственную систему влияния как основу «мягкой силы» страны, ее бренда (и внешнего, и внутреннего), бренда президента и бренда политических институтов.
Это исследование должно стать основой эффективной коммуникационной стратегии между правительством и гражданами страны, а также фундаментом для создания национальной идентичности граждан.
2. Разработать «Образ будущего страны» как гуманитарную технологию
Это позволит не только консолидировать общество и дать гражданам понимание вектора развития страны, но и сможет в кратчайшие сроки изменить мышление и поведение людей в сторону развития общества.
На данный момент страна уже имеет стратегию «Новый Казахстан». Но уровень ознакомления граждан с данной стратегий крайне низок. Сама стратегия разработана без учета гуманитарных технологий, а ее объективация имеет устаревший и бессистемный характер.
3. Разработать стратегию внутренней информационной политики страны с точки зрения гуманитарных технологий
Республика за последние годы проделала титаническую работу для улучшения жизни, усиления чувства гордости и национальной идентичности граждан. Но информационная политика работает по устаревшим методам.
В результате жители Республики не всегда понимают истинное значение тех или иных действий правительства, важность и необходимость принимаемых реформ для развития общества. Это часто приводит к непониманию, негативной реакции и может быть потенциально опасно повышением уровня социального напряжения.
Новая информационная политика позволит решить все эти проблемы и наладит доверительную коммуникацию между властью и жителями страны.
4. Построить стратегии развития общества с учетом гуманитарных технологий
Такая стратегия объединит в себе миссию страны, ее долгосрочные цели, особенности поколений, желаемое позиционирование на мировой арене, влияния внешней и внутренней «мягкой силы». Данная концепция упростит работу с населением, повысит уровень доверия к власти и консолидацию общества.
5. Разработать детальную концепцию использования «мягкой силы» Республики Казахстан (как внешнюю, так и внутреннюю)
Это позволит создать конкурентное преимущество страны, привлечь инвестиции и ускорить рост экономики. Данная концепция будет отражать ключевые национальные идеи и интересы Республики Казахстан и позволит эффективно транслировать их на международной арене.
Также она должна включать в себя информационную кампанию по изменению восприятия Казахстана. Как внутри страны, так и за ее пределами.
Республика имеет высокий потенциал для усиления своих позиций в других международных рейтингах, а также для ускорения экономического развития и запуска целого ряда положительных изменений в обществе. Для того, чтобы все это стало реальным, мы рекомендуем:
1. Провести исследование культурного кода страны
Такое исследование позволит: выстроить тройственную систему влияния как основу «мягкой силы» страны, ее бренда (и внешнего, и внутреннего), бренда президента и бренда политических институтов.
Это исследование должно стать основой эффективной коммуникационной стратегии между правительством и гражданами страны, а также фундаментом для создания национальной идентичности граждан.
2. Разработать «Образ будущего страны» как гуманитарную технологию
Это позволит не только консолидировать общество и дать гражданам понимание вектора развития страны, но и сможет в кратчайшие сроки изменить мышление и поведение людей в сторону развития общества.
На данный момент страна уже имеет стратегию «Новый Казахстан». Но уровень ознакомления граждан с данной стратегий крайне низок. Сама стратегия разработана без учета гуманитарных технологий, а ее объективация имеет устаревший и бессистемный характер.
3. Разработать стратегию внутренней информационной политики страны с точки зрения гуманитарных технологий
Республика за последние годы проделала титаническую работу для улучшения жизни, усиления чувства гордости и национальной идентичности граждан. Но информационная политика работает по устаревшим методам.
В результате жители Республики не всегда понимают истинное значение тех или иных действий правительства, важность и необходимость принимаемых реформ для развития общества. Это часто приводит к непониманию, негативной реакции и может быть потенциально опасно повышением уровня социального напряжения.
Новая информационная политика позволит решить все эти проблемы и наладит доверительную коммуникацию между властью и жителями страны.
4. Построить стратегии развития общества с учетом гуманитарных технологий
Такая стратегия объединит в себе миссию страны, ее долгосрочные цели, особенности поколений, желаемое позиционирование на мировой арене, влияния внешней и внутренней «мягкой силы». Данная концепция упростит работу с населением, повысит уровень доверия к власти и консолидацию общества.
5. Разработать детальную концепцию использования «мягкой силы» Республики Казахстан (как внешнюю, так и внутреннюю)
Это позволит создать конкурентное преимущество страны, привлечь инвестиции и ускорить рост экономики. Данная концепция будет отражать ключевые национальные идеи и интересы Республики Казахстан и позволит эффективно транслировать их на международной арене.
Также она должна включать в себя информационную кампанию по изменению восприятия Казахстана. Как внутри страны, так и за ее пределами.
Рекомендации
Центра Гуманитарных Технологий:
Центра Гуманитарных Технологий: